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                                        喜報！金睿智能再獲“雙軟”認證
                                        如何評估公司的薪酬水平在行業中的競爭力如何？
                                        如何實現全面產品策略設計，從而提升產品競爭力？
                                        精益管理除了在制造業領域，還在哪些領域成功實施？
                                        企業對人力資源服務的需求日益多樣化，未來趨勢是？
                                        企業戰略分幾個層次？各層次的戰略有哪些類型？
                                        加快傳統制造業的轉型升級主要著力提升哪方面水平？
                                        集團化運作有哪些優勢？從流程優化上怎樣實現調整？
                                        如何優化組織內部結構？提高組織的適應性和靈活性！
                                        預算管理決策機構和預算的日常工作機構分別是？
                                        公司年度經營計劃實現目標的關鍵舉措有哪些？

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                                        《正睿咨詢—從戰略到執行》火熱報名中丨兩天學習，系統升級，整體設計！

                                        發布時間：2024-06-14     瀏覽量：270    來源：正睿管理咨詢
                                        【摘要】：正睿咨詢——標桿企業設計者！致力于通過系統咨詢打造細分行業標桿企業21年。6月21日-22日，兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計的秘訣！為您全面呈現企業系統設計的原理和框架，是打通老板與經理人經營思維任督二脈的必選課程，是核心運營團隊統一認知頻道的一次升維修煉！

                                        《正睿咨詢—從戰略到執行》 《正睿咨詢—從戰略到執行》課程簡介

                                        《正睿咨詢—從戰略到執行》課程特色

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