成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
                                        專家熱線:139 2212 9159
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                                        正睿管理咨詢十年磨一劍,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創立發展至今,已成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全面管理升級!

                                        正睿團隊
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                                        正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...
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                                        本期主題:《戰略到績效》

                                        授課老師:金濤教授

                                        授課地址:廣州江韻大酒店(廣州天河區棠安路121號)

                                        授課價格:2980元/人

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                                        咨詢產品

                                        • 業績管理咨詢

                                          業績管理咨詢

                                          業績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入,企業需要系統性的設計科學化業績管理模式,業績管理合理化可以提高企業員工工作效率,促進...
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                                        • 戰略管理咨詢

                                          戰略管理咨詢

                                          正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務只要包含有企業戰略咨詢、企業經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等,是一家排名前列的戰略管理咨詢公司、戰略規劃咨詢公...
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                                        • 集團管控咨詢

                                          集團管控咨詢

                                          集團管控咨詢欄目為您提供集團管控咨詢、集團管控管理咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務、集團管控咨詢公司排名以及集團管理咨詢相關方案的落地與實施。
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                                        • 年度經營計劃咨詢

                                          年度經營計劃咨詢

                                          正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新,是一家為企業定制科學的年度...
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                                        • 組織規劃咨詢

                                          組織規劃咨詢

                                          正睿咨詢集團組織規劃咨詢包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃咨...
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                                        • 人力資源咨詢

                                          人力資源咨詢

                                          正睿咨詢集團人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人力資源管理咨詢服務,正睿集團是一家將企業人力資...
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                                        • 品牌營銷咨詢

                                          品牌營銷咨詢

                                          正睿咨詢集團是中國營銷咨詢公司十強,獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建...
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                                        • 精益生產咨詢

                                          精益生產咨詢

                                          正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化,倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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                                        • 集成供應鏈咨詢

                                          集成供應鏈咨詢

                                          正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化供...
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                                        • 上市規劃咨詢

                                          上市規劃咨詢

                                          正睿咨詢集團上市規劃咨詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃咨...
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                                        • IT數字化服務

                                          IT數字化服務

                                          正睿集團企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務,內容包括企業數字營銷咨詢、企業數字化咨詢管理、數字化工廠規劃咨詢等,為數字化營銷咨詢服務與...
                                          查看詳情
                                        • 企業文化咨詢

                                          企業文化咨詢

                                          正睿咨詢集團企業文化咨詢提供了企業文化建設方案、企業文化怎么寫、企業文化管理,以及與企業文化相關的咨詢落地服務,企業文化對于打造企業形象,賦能企業有至...
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                                        績效管理
                                      1. 績效管理:員工培訓與發展:提升技能,實現卓越績效

                                        員工培訓與發展:提升技能,實現卓越績效

                                        員工培訓與發展:提升技能,實現卓越績效。員工培訓與發展是企業持續發展和提升競爭力的關鍵因素之一。通過有效的培訓...

                                      2. 供應鏈管理
                                      3. 供應鏈管理:供應鏈金融:創新金融服務,促進供應鏈健康發展

                                        供應鏈金融:創新金融服務,促進供應鏈健康發展

                                        供應鏈金融:創新金融服務,促進供應鏈健康發展。供應鏈金融是一種創新的金融服務模式,旨在通過優化資金流、信息流和物流,促進供應鏈的健康發展。供應鏈咨詢公司分析,它...

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                                        專家約訪
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                                        第二階段SECOND STAGE
                                        洽談合作
                                        專家項目評估
                                        合作方案設計
                                        商務合同洽談
                                        雙方合同簽訂
                                        第三階段THIRD STAGE
                                        開工準備
                                        老師入駐準備
                                        項目啟動準備
                                        項目小組成立
                                        項目啟動大會
                                        第四階段FOURTH STAGE
                                        項目實施
                                        企業系統調研
                                        量身定制方案
                                        方案實施八步
                                        管理模式構建
                                        文化團隊打造
                                        業績全面提升
                                        項目分段評估
                                        項目結案總結
                                        第五階段FIFTH STAGE
                                        后期服務
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